社内組織図

社内の組織図は下記のとおりです

社内組織

代表執行役CEO(代表社員)・・・最高経営責任者及び最終意思決定者

代表が下記部門を職掌とする
 法人営業部門(SI事業本部・ソリューション営業本部)
 特販営業部(M&A事業・新規事業開発)
 経営推進室(経理・総務・人事)

別途役員会もあり、意思決定機関として機能させる

法人営業部門(部長職は、経営判断により執行役員以上の職務兼任も可能性あり)

 SI事業本部・・・SES事業を統括
 ソリューション営業本部・・・IT商材や採用管理ツール、他、企業間取引向け商材・サービスの販売

 ※事業の進展次第では、各本部が独立部門になる可能性もあり

特販営業部(部長職は、経営判断により執行役員以上の職務兼任も可能性あり)

 M&A事業推進・・・禅譲ねっと
 新規事業の企画立案・・・雇用の創出、需要と供給のギャップを突いた市場への新規参入
             現在はシニア層500人の創出プログラム(案)の推進

 ※事業の進展次第では、各本部が独立部門になる可能性もあり

経営推進室(室長は部長待遇)

 経理・・・経理全般、金融機関との折衝
 総務・・・社員勤怠管理・給与計算、福利厚生他
 人事・・・人材の採用に特化

今後の事業の進展次第では新規部署の創出、別会社の設立も視野に入れる